Partes Interessadas Em Um Projeto De Construção // thestylemaponline.com

Quando um atraso é causado por um grupo de interesse em especial, pode aumentar o custo do projeto. No caso das partes interessadas com expectativas positivas do projeto, seus interesses serão atendidos da melhor forma possível, mas se ajudarem o mesmo a ter o sucesso desejado, já na parte negativa, seus interesses seriam mais bem atendidos. Na maioria dos projetos do setor de construção, haverá muitas partes interessadas e a diversidade de sua natureza e demandas produzirão conflitos de interesses. A lista de verificação das partes interessadas em um projeto de construção é muitas vezes grande e inclui: >> os proprietários e usuários da instalação. Partes interessadas é uma expressão usada na ISO 9001:2015. Comumente, no meio corporativo, elas são tratadas como stakeholders. Correspondem a todos os elementos que afetam ou são afetados de alguma forma pela organização, e podem ser representados por empresas, instituições, investidores, grupos, pessoas, etc. Há também uma outra maneira de identificar e classifica-las em seu projeto. Ao mapear as partes interessadas, pode existir dois tipos de Stakeholders: Internas e Externas. As classificadas internas, são as que estão dentro do ambiente da empresa. Alguns exemplos podem ser os gestores da sua empresa ou projeto, os colaboradores e os acionistas. Este próximo passo é geralmente onde um projeto começa a tomar forma. Desenvolver o cronograma e fazer com que todos concordem com ele é uma das etapas mais importantes na gestão de um projeto de construção. Para criar um cronograma, o gerente de projeto deve identificar todas as partes e etapas necessárias.

partes envolvidas. O gerente de projetos precisa gerenciar a influência de todas essas partes interessadas em relação aos requisitos do projeto, buscando garantir um resultado bem-sucedido Figura 2. Figura 2. Partes interessadas no projeto Fonte: Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos PMI, p.31, 2013. As áreas de conhecimento contempladas pelo planejamento são: escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas. Todos esses planos precisam ser organizados, estabelecendo uma integração entre eles, e resultando em um plano de gerenciamento do projeto. Quando criamos um novo projeto ou iniciamos um novo negócio é natural, e até mesmo esperado, que seja necessária a construção de uma comunicação corporativa interna eficaz entre as partes interessadas de um projeto. Por esse motivo torna-se necessária a criação de um plano de gerenciamento das partes interessadas. A equipe de gerenciamento de projetos precisa identificar as partes interessadas, determinar suas necessidades e expectativas e, na medida do possível, gerenciar sua influência em relação aos requisitos para garantir um projeto bem-sucedido. As partes interessadas podem ter uma influência positiva ou negativa em um projeto. O Registro de Partes Interessadas é uma lista de todas as pessoas que podem afetar ou serem afetadas positivamente ou negativamente pelo projeto. Esse documento permite ao gerente não só armazenar informações de contato, como também saber os momentos em que cada uma das partes deve ser envolvida e de que maneira.

comunicação da equipe, deve-se ter em mente que, a cada passo de construção realizado, deve ser feita a formalização de acordos. Todas as partes interessadas devem participar do processo de desenho do projeto. O ideal é que representantes do público-alvo, ou beneficiários do projeto, toda a.

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